Ingeniería de Optimización

Pendiente de registro de información por parte del semillero.

El semillero de Ingeniería de optimización nace de la necesidad de generar un espacio académico e intelectual que propicie el desarrollo e impulso de ideas, proyectos, artículos, redes y eventos académicos en el campo industrial buscando tener un impacto positivo en la comunidad académica, empresarial y regional. Se busca que el semillero fomente la participación e interacción de los tutores y estudiantes de Ingeniería Industrial de la UNAD para desarrollar diferentes productos académicos aplicados al campo industrial y así, las diferentes partes involucradas se beneficien y fortalezcan sus habilidades. El Semillero de Ingeniería del Valor Agregado se enmarca en la Línea de Investigación de Modelos de Gestión Organizacional de la Cadena de Formación Industrial de la UNAD, en la línea de investigación ya está en el documento “La investigación ciencias en la escuela de básicas, tecnología e ingeniería” el cual puede ser encontrado en el siguiente enlace: https://academia.unad.edu.co/investigacion-y-productividad-ecbti/lineas Modelos de Gestión Organizacional Área: Gerencia de Proyectos, Gestión de Calidad, Gestión Ambiental, Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, Gestión del Conocimiento En el desarrollo del proyecto se requiere de la revisión de literatura en el entorno de la relación universidad – empresa – estado, los modelos aplicados internacionalmente para la gestión de proyectos (Project Manager Institute), modelos de sistemas integrados de gestión ISO 9000, ISO 14000 y OHSAS 18000. Para interrelacionar estos conceptos y diseñar un modelo específico para el desarrollo de proyectos sostenibles entre la universidad – empresa se establecerá la estrategia de enfoque basado en sistema (teoría de sistemas). Con base en la estrategia anterior, se efectuará la revisión bibliográfica para el desarrollo del tema de la relación entre la Universidad – Empresa – Estado y la revisión de metodologías de gestión de proyectos. Frente a la revisión del tema de la relación entre la Universidad – Empresa – Estado se requiere la revisión de una amplia bibliografía sobre el “modelo de la triple hélice de Etzkowitz”7 el cual es utilizado en los estudios de innovación. Las metodologías de gestión de proyectos están enmarcadas en los métodos tradicionales para la preparación y evaluación de proyectos. Baca Urbina (1998) [4] establece una estructura general para la evaluación de proyectos donde establece como análisis fundamentales el análisis de mercado, el análisis técnico-operativo, análisis económico-financiero y el análisis socio-económico. La metodología de clase mundial para la gestión de proyectos está la desarrollada por Project Manager Institute PMI®. Teniendo en cuenta la complejidad de los proyectos, se utilizan herramientas para su planeación y control de tal manera que se puedan controlar desde un proyecto hasta varios proyectos que están interrelacionados, para ello, PMI (Project Manager Institute) desarrolla un modelo dinámico para la planeación y control de los proyectos los cuales están enmarcados en nueve áreas de conocimiento que se enumeran a continuación: • Gestión de la Integración: revisar el proyecto desde su contexto y establezca integración entre los procesos. Aplicar el enfoque basado en procesos. Conformar equipo de trabajo • Gestión del Alcance: Establezca hasta donde va a desarrollar el proyecto, cuál es su alcance, con el fin de determinar los recursos necesario para su desarrollo • Gestión del tiempo: Determine los tiempos necesarios en cada uno de los procesos, determine las precedencias, las holguras presentadas, revise los puntos críticos del proceso y establezca controles. • Gestión del Costo: Planeación de los recursos, elaboración del presupuesto del proyecto, estimación de costos y seguimiento del presupuesto • Gestión de la Calidad: Aseguramiento de Calidad, Control de Procesos y Procedimientos, Indicadores de Gestión, control estadístico de Calidad. • Gestión del Recurso Humano: Contratación de personal, conformación de cuadrillas, desarrollo y administración del recurso humano • Gestión de la Comunicación: Establecer procesos para el manejo de la información interna con los equipos de trabajo y externa con los inversionistas del proyecto y cliente final. • Gestión del Riesgo: Análisis del proyecto y planeación de los riesgos que puede afrontar el proyecto, control y seguimiento y toma de acciones preventivas y correctivas en cuanto al riesgo. • Gestión de las Adquisiciones: Proceso de compras y adquisiciones, control y evaluación de proveedores, contratos de adquisición de recursos necesarios para el proyecto. Cada una de esas áreas podrá aplicar herramientas para el aseguramiento, la gestión y el control, de sus subprocesos los cales tendrán que ir alineados con los objetivos y metas del proyecto (Planeación Estratégica del Proyecto) Los sistemas integrados de gestión (ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000) es una normatividad para la implementación de herramientas que gestionen sistemas que ayuden a estructurar procesos que fomenten la satisfacción del cliente y de las partes interesadas en cuanto a la calidad del producto o servicio que desarrolla una organización, la preservación de los recursos y el análisis de impacto generado por sus procesos y asegurar que el personal que desarrolla estos procesos tengan la seguridad de realizar operaciones en condiciones seguras, está la adopción de la norma técnica para la aplicación de Investigación, Desarrollo e Innovación (UNE 166002) que presenta la misma estructura normativa de las normas de gestión y está enfocado principalmente a dicha temática (I+D+i). La metodología de los proyectos de investigación es una herramienta para el manejo de proyectos de índole investigativo-académico que, debido a su complejidad en la medición y establecimiento de indicadores, se requiere de un estudio independiente.

Misión

El semillero de investigación con presencia en la región amazónica " INDEVAAG " busca fomentar la investigación aplicada y el desarrollo tecnológico en sistemas de gestión integral (ISO 9001,14001,45001), gestión, optimización y mejoramiento continuo de procesos, potencialización en satisfacción del cliente, integrando la inteligencia artificial para abordar y resolver desafíos locales y globales alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. A través de la colaboración interdisciplinaria y la formación de investigadores comprometidos, buscamos generar soluciones innovadoras y sostenibles que mejoren la calidad de vida de las comunidades y empresarios del Caquetá y contribuyan al desarrollo integral de la región.

Visión

Para 2030, el semillero " INDEVAAG " será reconocido como un líder en investigación e innovación tecnológica en sistemas de gestión integral (ISO 9001,14001,45001), gestión, optimización y mejoramiento continuo de procesos, potencialización en satisfacción del cliente, destacándose por su contribución significativa al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el Caquetá y en toda Colombia. Aspiramos a ser un referente en la creación de soluciones prácticas, inteligentes y sostenibles, formando una nueva generación de investigadores y profesionales que impulsen el desarrollo científico y tecnológico en armonía con el entorno natural y las necesidades sociales y empresariales.

Objetivo principal

• Generar un entorno académico que propicie el desarrollo de proyectos que tengan un impacto social y regional. • Promover entre los tutores y estudiantes de Ingeniería Industrial de la UNAD el desarrollo de proyectos aplicados, proyectos de investigación, artículos y otros productos académicos. • Participar en ponencias, redes académicas y demás eventos que permitan la divulgación de los productos académicos desarrollados en el semillero. • Organizar eventos que permitan la interacción de la comunidad académica y empresarial de la región.

Objetivos específicos

• • Generar un entorno académico que propicie el desarrollo de proyectos que tengan un impacto social y regional.
• • Promover entre los tutores y estudiantes de Ingeniería Industrial de la UNAD el desarrollo de proyectos aplicados, proyectos de investigación, artículos y otros productos académicos.
• • Participar en ponencias, redes académicas y demás eventos que permitan la divulgación de los productos académicos desarrollados en el semillero.
• • Organizar eventos que permitan la interacción de la comunidad académica y empresarial de la región.

Líneas de investigación

• Ecbti Modelos de Gestión Organizacional
• Ecacen Gestión de la Innovación, Transferencia Tecnológica y Transformación Del Conocimiento Organizacional